Top.Mail.Ru

Через успех сотрудников к успеху компании

27.06.2015
Третий день Слёта молодых предпринимателей Югры был посвящён теме менеджмента. Как должен вести себя настоящий руководитель? Как подстраивать работу коллектива и компании под реалии среды? Как найти лучших кандидатов и закрыть вакансии за считанные дни? На эти и многие другие вопросы нашли ответы участники Слёта молодых предпринимателей Югры на обучающих площадках «Территория знаний» и «Территория развития».

Необычный формат семинара — реалити «Битва за кадры: Как подобрать персонал за 48 часов без бюджета» провел участникам Слёта молодых предпринимателей Югры один из самых известных в России специалистов по хедхантингу ‒ Владимир Якуба.

«Я научу вас находить „звёзд“ и лучших кандидатов, закрывая вакансии за считанные дни» — с таких слов начал свой семинар бизнес-тренер.

Далее, ведущий создал реальную ситуацию, вовлеченными в которую оказались все участники тренинга. Первая задача была — определиться с вакансией, описать требования и обязанности к ней. Во второй части мероприятия бизнесменам предстояло обзванивать компании-конкуренты в поиске необходимых специалистов. Проводить интервью по телефону с представителями компании и выяснять, кто является лучшим специалистом в необходимой им сфере. А далее, приглашать специалистов на «реальное» интервью.

«И не бойтесь переманивать специалиста у конкурентов. Переманивая человека, вы выполняете свою социальную функцию — увеличиваете его благосостояние» — пояснил бизнес-тренер.

Участники тренинга не только освоили два самых актуальных на сегодня приема работы с кандидатами: хантинг и web-рекрутинг, но и потренировались находить эксклюзивных специалистов.

«Благодаря тренингу у меня сложилась структура, и появилось понимание, как искать и находить нужных для работы людей» ‒ поделился молодой предприниматель Юрий из Нижневартовска.

«Для меня тренинг был очень познавательным. Я благодарна Владимиру, что так доступно рассказал основные методы по подбору персонала. Как вернусь со Слёта, сразу начну их применять в своей работе» ‒ Татьяна, город Сургут.

«Бизнес-система или как сделать, чтобы твой бизнес работал как часы»

«Беспорядок в голове, бардак — в собственном деле!» ‒ уверен Ринат Салахутдинов, автор и ведущий тренинга «Бизнес-система, или как сделать так, чтобы твой бизнес работал как часы».

Опытный наставник вместе с участниками Слёта определил признаки «неряшливого» предпринимательства или то, что одного игрока на рынке делает лидером, а другого — неудачником.

Молодые предприниматели под руководством бизнес-тренера разделились на три команды, каждая из которых привела примеры того, как нельзя вести дела.

Недостаточная компетентность руководителя (финансовая, юридическая), неправильная организация управления, планирования, учёта, контроля, логистики — все это, и не только, может стать причиной провалов в бизнесе.

Чтобы этого не произошло, компания должна работать как единый слаженный механизм, где каждый сотрудник знает свою роль. Как этого добиться? Вспомнить «принцип зеркала»: не пенять на отражение, работать над собой, своими подчиненными и верить в успех. Подводя итоги прошедшего дня, можно отметить, что участники Слёта молодых предпринимателей Югры, несомненно, смогут не только найти выход из сложившейся экономической ситуации, но и «повернуть» ее в свою сторону.

Возврат к списку