Утро третьего дня Слета началось для участников с тренинга «Формула стабильного высокого дохода», который провел гость из Копенгагена бизнес-тренер Майкл Бэнг.
По его словам, самый лучший способ правильно построить свой бизнес это – стать режиссером фильма, правильно определившись при этом с его жанром. «Вы должны решить, кто станет актерами данного фильма, продумать сценарий и так далее, - продолжил Майкл. – Не стоит назначать ответственными других людей».
«Каждому из нас хотелось бы добиться, чтобы наше дело строилось по схеме «люди для людей», - продолжает он. – То есть для начала нам cтоит научиться управлять людьми, и, в первую очередь, самим собой, а затем вашей командой, а также клиентами». Необходимо обладать жесткими навыками, то есть знаниями в определенной, «вашей» области. Эти навыки должны находиться на высоком уровне. Но есть еще и мягкие навыки – это то, как мы взаимодействуем с людьми. «Развивать оба вида навыков предприниматель должен постоянно, - уверен Майкл Бэнг. – Вам нужно знать, что в мире всегда происходят кризисы, но это не должно нас останавливать на пути к успеху. Стоит во всех областях быть умным».
Одним важным составляющим в деятельности бизнесмена, по мнению эксперта, – это эмоциональный интеллект, который тоже нужно «брать в узду» и постоянно повышать, чтобы уметь сохранять спокойствие даже при шторме. «В бизнесе все будет сводиться к общению с людьми, поэтому нужно развивать эту область своей жизни, - заявил он. - Тем более что люди – это первая составляющая вашего дела, которых тоже постоянно надо обучать, а потом уже управлять ими».
Перед тем как нанять человека, надо знать несколько ключевых факторов: мастер своего времени – мастер жизни (четкие временные границы в делах); жесткая должностная инструкция; постоянное обучение персонала; команда создаётся совместно; человек должен любить свое дело.
Следующим важным моментом в бизнесе является технология продаж, которой необходимо обучить свих сотрудников. Главным здесь выступит умение улыбаться и добродушие.
«Управлению персоналом вам поможет бизнес-план, который должен быть четким, с конкретными целями, - продолжает Майкл. – Работайте сами, помогайте своим людям, тем самым вы их мотивируете. Устраивайте соревнования между сотрудниками. Но имейте на предприятии строгую дисциплину, ведите статистику».
Елена Шуст приехала на Слет из Сургута и получила от тренинга гостя из Дании яркие впечатления: «Подача иностранного спикера очень отличается от наших тренеров своей эмоциональностью, он объясняет сложные вещи простым языком, поэтому они с лёгкостью усваиваются. Здесь есть возможность напомнить себе о каких-то элементарных правилах, которые мы упускаем в работе».
Анна Панова (г.Югорск): «Лично для меня этот тренинг очень информативен. Многие моменты я применю в своем бизнесе. По рекомендации Майкла Бэнга планирую провести SWOT-анализ. Думаю, что в дальнейшем это улучшит показатели моего дела».
Во второй части тренинга на примерах рассматривались конкретные ситуации, в которые могут попадать компании и пути выхода из них, если это необходимо. «Всегда надо помнить, что ситуация может поменяться в любую минуту, поэтому надо иметь план решения проблемы», - заключил Майкл Бэнг.
Стоит отметить, что свою информативную лекцию тренер постоянно разбавлял интересными историями из жизни и небольшими упражнениями для самих участников, которые помогали выявить слабые или сильные стороны.
Для всех желающих, кто не имеет возможности присутствовать на мероприятии, организована он-лайн трансляция на официальном сайте Слёта.
Мероприятие организовано в соответствии с государственной программой «Социально-экономическое развитие, инвестиции и инновации Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на 2016-2020 годы» и федеральной программы «Ты предприниматель!».