Директор департамента экономического развития – заместитель губернатора Николай Милькис дал интервью порталу Ugra-news.ru, в котором поделился первыми впечатлениями о регионе, рассказал работе правительства и муниципалитетов и напомнил о задачах, которые стоят перед экономическим ведомством и его руководителем.
– Я бы хотел в первую очередь рассказать, насколько тепло меня приняли коллеги из правительства Югры, насколько правильно и грамотно меня знакомят с текущей социально-экономической ситуацией в регионе, – начал разговор Николай Милькис. – Считаю, что могу быть полезным «Команде Югры», как минимум, в работе по привлечению инвестиций, где у меня есть необходимый опыт.
Конечно, Югра для меня регион новый. Я еще не осознаю в полной мере ни его масштабов, ни его огромнейшего экономического и производственного потенциала. Мы сейчас активно обсуждаем тему диверсификации экономики Ханты-Мансийского автономного округа. И руководство Югры поставило передо мной четкую задачу: развитие отраслей экономики.
– Что для этого будете делать в первую очередь?
– Главное, что нужно сделать: открыть Югру для мира, для инвестиций. Например, у нас есть такие огромнейшие восполняемые ресурсы, как лес. Необходимо комплексно подойти к лесопереработке, как это делают в развитых странах мира. Здесь можно достичь хороших результатов: производить продукцию высоких переделов.
Для этого нужно два условия. Первое – у бизнеса должно быть желание прийти в лесоперерабатывающую отрасль. И второе – поддержка предпринимателей органами власти. Поверьте, если у бизнесменов будет стремление заниматься древесиной и у них появятся проекты, то мы, представители власти Югры, их поддержим. Раскроем для них через институты развития существующий рынок, российский и зарубежный – Европу, Юго-Восточную Азию.
При этом правила игры должны быть понятны участникам процесса. Все стороны, подписавшие инвестиционные соглашения, должны выполнять свои обязанности. И предприниматели, и чиновники.
– Объем инвестиций сейчас во многом зависит от рейтингов. Как оценивают инвестиционный потенциал Югры российские и международные рейтинговые агентства? Согласны ли вы с их оценками?
– Я считаю, что любой рейтинг – это инструмент, который стимулирует привлечение инвестиций и развитие региона. Мы стремимся быть лучшими. Только совместно с командой правительства, муниципалитетов, производителем и инвестором возможно достичь результата.
Поэтому мы будем активно участвовать в этой деятельности, совершенствовать ее и исправлять ошибки, которые всегда случаются. Мало того, мы будем устраивать рейтинги среди муниципалитетов Югры. Только постараемся сделать их объективными и полезными. Ведь сравнивать, например, в одной таблице две разных по экономическому потенциалу и особенностям территории, такие как Белоярский район и Сургут, – неправильно. А предложить главам муниципалитетов нестандартную методику для их рейтингования, которая поможет привлечь инвестиции, будет полезно.
– Вы пришли в Югру с большим опытом. Работали в Калужской и Московской областях. Эти регионы считаются одними из наиболее инвестиционно привлекательных территорий, но так было не всегда. Как оцениваете тот опыт, который получили в этих регионах?
– Опыта никогда много не бывает! Считаю, что нужно каждый день просыпаться с мыслью, что ты многого еще не знаешь и надо постоянно учиться чему-то новому. Ты должен быть настоящим профессионалом в том деле, которым занимаешься. А привлечение инвестиций – это разноплановая, обширная деятельность. Здесь нельзя иметь только опыт успешных переговоров с потенциальными инвесторами. Нужно хорошо знать российское законодательство, ориентироваться в структуре органов власти, понимать, что хочет бизнес.
Работая в институтах развития бизнеса, главное, что я тогда понял: эти вещи нельзя никогда делать без команды. Отличие нынешней ситуации в этой сфере в том, что сегодня идет очень острая борьба за инвестора. Если раньше все бились за какие-то крупные проекты – автомобильный завод или металлургический комбинат, то сегодня конкурируют и за менее масштабные. Но они все должны быть хорошо просчитаны, чтобы от них была польза.
– Губернатор Наталья Комарова в своем обращении к югорчанам, депутатам в ноябре 2017 года говорила: «Основа устойчивого развития региона – адресная работа с инвесторами». Какие новые подходы, технологии принципы для решения этих задач вы будете использовать?
– На основании Стратегии-2030, проекта пространственного развития РФ, указа президента РФ № 204 мы работаем над решением 12 задач. Главное, что мы должны сделать, – грамотно привлекать инвестиции, которые будут работать на результат: повышение качества и уровня жизни югорчан. Я очень надеюсь на внутренние ресурсы Югры, благодаря которым мы сможем реализовывать проекты. Думаю, что с этой задачей мы справимся.
Одним из таких новых решений, о которых вы спрашиваете, будет «персональный менеджер» у каждого нового проекта. Когда инвестор реализующий проект на территории Югры будет иметь одно окно для решения вопросов.
Полная версия интервью: Ugra-news.ru